Cetus Aberdeen Consulting
Nuestra Visión:
Aspiramos a que cada uno de nuestros clientes gestione sus materiales con la máxima eficiencia, flexibilidad y el menor coste posible, impulsando así el mejor desempeño de sus recursos y operaciones.
En Cetus Aberdeen Consulting nos consolidamos como referentes en consultoría de almacenes, optimización de procesos y digitalización logística. Diseñamos, desarrollamos e implementamos soluciones desde un conocimiento profundo de la operación real de la fábrica, centros de distribución, almacenes y las tecnologías que hacen posible su transformación.
“Rafa nos asesoró en el proyecto de rediseño de layout industrial asociado a nuestro proyecto de expansión de instalaciones. Su labor, además de sumamente enriquecedora para la empresa y todos los implicados en el proceso, fue imprescindible para concluir en un diseño basado en los principios de seguridad, eficiencia y lean manufacturing que nos ayudó enormemente en un momento de importancia estratégica para ESNASA.”
Sergio Pérez Ugarte. Esnasa. Jefe de Operaciones / Chief Operating Officer
“El proyecto permitió compartir al equipo una visión global de la fábrica. La experiencia y el modo en que se desarrollaron las sesiones de trabajo fueron muy satisfactorios y del todo recomendables.”
Asier Ipiñazar, Bridgestone-Basauri. Operational Excellence Director
"La colaboración con Rafael Merino de Cetus Aberdeen nos permitió analizar en profundidad nuestra operativa logística y nuestros procesos internos. Su enfoque estructurado, basado en datos y con una visión muy aplicada al terreno, nos ayudó a detectar áreas de mejora que no teníamos completamente identificadas. A partir de su trabajo pudimos optimizar el layout del almacén, reorganizar la estrategia de ubicaciones y definir una hoja de ruta clara para mejorar la productividad del picking y la gestión del espacio.
El resultado ha sido muy satisfactorio y con impacto real inmediato en nuestro día a día."
Ruben Parra. TCG Factory. Responsable de Almacén
“Teníamos un reto muy importante por delante; la nueva fábrica, nuevos programas, nuevos productos,......... la colaboración fué muy importante para abordar dicho proyecto.”
Manuel Sallén. CEO Sallén Aviación
Diseño de almacenes y logística interna * Digitalización de la gestión logística * Machine Learning * Lean Six Sigma * AI * Desarrollo de Algoritmos * Simulación de circuitos logísticos * Rutas de reparto * Optimización de Stocks * Implementación de Células de Fabricación * Kaizen * Optimización de picking * Layouts * Implantación de SGA
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48930 Bizkaia