Consultoría
Implementación de célula de fabricación en fabricante del sector aeronautico
Se implementó un flujo continuo de las operaciones de la planta, redujeron los inventarios en proceso e hicieron los procesos y recursos mas flexibles. Se rediseñó e implementó con criterios lean todos los cambios físicos en el taller y en los procesos de producción, planificación y logística.

Diseño de almacen
Implantación de un nuevo almacén para un proveedor de suministros industriales. Análisis de datos para identificar la información relevante de movimientos. Definición de flujos de materiales y layout. Establecimiento de nueva política de ubicaciones y proceso de picking. Digitalización de las operaciones.

Reducción de Stock de Aprovisionamientos
Adecuación del sistema de aprovisionamiento de stocks y los programas de reposición de cada calidad-referencia. Se establecieron niveles de stock en función de las previsiones de demanda y el objetivo de servicio. Se tiene en cuenta el servicio de proveedores para establecer los planes de reposición. Se parte de los históricos de demanda y de suministro de proveedores.
